谁能撑起中兴的未来,中兴通讯官网

三、2017年中兴财报2017年度，中兴通讯运营商网络、消费者业务和政企业务营业收入均同比增长，运营商网络实现营业收入637．8亿元；消费者业务实现营业收入352．1亿元；政企业务实现营业收入98．3亿元。最近美国对中兴的制裁让中兴成为科技界的话题。

中兴集团有多大？

最近美国对中兴的制裁让中兴成为科技界的话题。首先所有国人必须了解一个事情：如张召忠局座所说网络上充斥着各种网特，他们的目的就是挑拨离间，希望大家擦亮眼睛，不要被利用！回到主题中兴有多大？一、全球员工数量8万从最近的内部邮件可以知道中兴呼吁8万中兴员工要团结度过难关可以知道中兴的员工数量。如此的体量算是一个超大型企业！二、世界10大通讯设备制造商之一。

国内网络通讯两大巨头华为、中兴！企业的核心技术：2G/3G/4G/5G无线基站与核心网、IMS、固网接入与承载、光网络、芯片、高端路由器、智能交换机、政企网、大数据、云计算、数据中心、手机及家庭终端、智慧城市、ICT业务，以及航空、铁路与城市轨道交通信号传输设备。看到很多关于评论点赞最高的是中兴是组装企业，记住多么无知的评论，很有可能是网特！中兴对于5G研发已经保持在世界前茅水平。

关于芯片的问题那是核心硬件于软件的研发关系不大。三、2017年中兴财报2017年度，中兴通讯运营商网络、消费者业务和政企业务营业收入均同比增长，运营商网络实现营业收入637．8亿元；消费者业务实现营业收入352．1亿元；政企业务实现营业收入98．3亿元。分区域看，公司国内国际分别实现营收619．6亿元与468．6亿元。

中兴的通信产品有哪些？

本行业问题，我来回答。不要小看中兴，中兴是世界第四大通信制造业企业，也是一家全产品线的通信制造业企业，这一点也是很少见的。就通信业产品线而言，种类不下于华为。中兴的通信产品涉及到通信业的包括无线、传输、固网、通信电源、终端等多条产品线。无线网中兴基本可以提供2/3/4/5G全部的基站、核心网产品。在2G时代，华为主攻的方向开始是GSM,中兴的2G是主攻的CDMA。

中兴的2/3/4G产品如果我没记错的话，除了没有单独的GSM基站，别的都是有的，也在中国三大运营商的市场份额里占据了不小的一块。就CDMA来说，份额要大于华为。现在到了5G时代，中兴也有相应的5G产品，而且也可以提供全套的网络设备。中兴的传输也是全套的,包括光传输产品和微波传输产品，中兴也都是有的。中兴的固网产品也是各种类型的都有。

包括电话程控交换机、路由器、交换机、ADSL、GPON、EPON、防火墙等设备，通信业里有的中兴都有。中兴还有各种各样的通信终端。就终端而言，中兴的各种电话、机顶盒、ADSL、光猫、数据上网卡，这些通信业类的终端产品中兴都有生产。现在中国家庭里的宽带光猫基本是中兴、华为、烽火、上海贝尔四家。总而言之，不要因为中兴被美国制裁就停摆就小看中兴，其实中兴是通信制造业里非常强大的企业，也是一家涵盖了通信业的全产品线的公司。

中兴和华为都是科技企业，他们之间有哪些区别？

问得好！?，不是问谁更先进、更高大，又聚焦科技。认为，"都是科技企业″的中兴和华为，有"区别"，还重大，不过，却是不同凡响与超凡入圣的区别。中兴肯定比不过华为，差远了，然而，试问华为远超了多少中、外企业？世界上有几个华为？中兴肯定不同凡响，不提过去的数据了，现今，在世界上，手中已握25个5G商用合同，与60多个国家开展5G合作，听中兴说还将发布自主研发的5G芯片，而且，5G必要专利已超高通、三星，成为世界前五里的第三，与第一的华为同在、是仅有的两家中国科技企业。

而这一切的出现，距美国制裁没多久，美国人仍在中兴内部监视，可见过去、现在的外部都没影响到中兴的科技发展。试问，这样的中兴在世界上平常吗？中国科技企业中有几个这样的中兴？在美国制裁时，由于连带断供芯片，当初的中兴马上要倒下了，供应一恢复，就又站直了，这是与华为的重大区别，而华为，在美国断供下只有不过是很小事情的暂时尤其是重焕生机前的困难，但，再试问，与中兴的这个重大区别又是华为与多少中国科技企业的区别？同样轮到美国断供技术和产品之后，多少中国科技企业也得马上倒，这，反映出中兴尚未彻底超凡脱俗，关键核心技术还不自主，但是，我们中国科技企业中，连中兴的科技实力以至科技成分都不如，更不用说在世界上的科技地位不如的，有多少？连中兴具有的还不自主的技术都不如，这就是中兴的不同凡响。

中兴这样的不同凡响从哪里来？经费投入、持续研发，技术不断得到积累、队伍不断得到培养，才有了一定的不同凡响的科技实力，所以，在站直了之后又有技术进步、订单增多，在一雪耻辱的路上又迈出了步，当然，不错，投入、研发、积累、培养、实力、进步，等等，统统比不上华为，不可同日而语，都有重大差别。而说差一千、别一万，中兴与华为在科技上远不如华为自立，归根结底是由于机制与华为存在根本区别，倒真是由于患有国企的通病，决策近视、依赖外人、按部就班、主业不凸、效率低下、短期行为、激励力小，又有居安忘危，甚至还可能有遇危、遭难时一定会被挽救过来的习惯性考虑。

现在，有人面对中兴的科技“站起来″感到很欣慰，归因于中兴卧薪尝胆、奋起直追，我则认为:中兴是在外人继续供应技术的情况下才站起来的，而又往前走了，则是由于自身科技实力本就不一般，如若不然，那么短时间的卧薪尝胆、奋起直追就一定不足以让自己站起、前走。至于中兴是否能真正卧薪尝胆、奋起直追，致力于消除与华为的重大区别、远大差距，挺立于曾给自己加诸科技上奇耻大辱的美国面前，现在断言，还太早、太早。