淘宝与天猫是什么关系,天猫跟淘宝是什么关系

天猫和淘宝究竟有什么不同？

越来越多的人开始在网上购物，而且确实是比较方便，选好产品下单后通过物流配送就可以到自己手里，省时省力。现在的购物平台很多，比如淘宝、京东、当当网等等，但是很多人还是喜欢在淘宝上买东西。事实上，很多人都会把天猫和淘宝混为一谈，认为两者都是阿里巴巴旗下的购物平台，两者都一样，其实则不然，淘宝和天猫是有区别的，区别有以下几个方面：商家性质不同：天猫的商家都是企业注册的，而淘宝的商家有企业也有个人注册的。

模式不同：天猫商城是B2C模式，即商家对个人；而淘宝是C2C模式，即个人对个人。入驻要求不同：天猫商城入驻的大多是品牌旗舰店，淘宝店铺对开店的人没有特别的要求，只要满18周岁，有淘宝账号、支付宝，申请开店通过认证就可以了。审核通过后就可以上传产品，经营店铺了。缴纳的保证金不同：天猫品牌商城旗舰店有5万和10万两个档次，专营店分别有10万和15万元两个档次，还有一些特殊类目也在1万起。

淘宝店铺根据店家经营类目不同，交的金额也不同，最多的不超过2000元，最少的300元。服务年费：天猫商城商家必须缴纳年费，淘宝店铺则没有此费用，除了缴纳保证金加入消保之外也就是推广的费用了。商品品质：天猫商城经营的大多都是正品，而且商城商家大部分都是品牌卖家，质量有一定的保证；淘宝店铺入驻资格就没有这一项，门槛也相对比较低，所以质量很难保证。

淘宝天猫最本质的区别是什么呢？

哈哈，这个问题有意思，恰好我公司经营的店铺中，包含淘宝c店、天猫店，我从经营者的角度，稍微聊聊我的见解！先从店铺入驻的角度淘宝C店，门槛比较低，一张身份证、30-1000元，就可以申请一家淘宝店铺。而天猫店，则需要一家公司，并且这家公司不是什么阿猫阿狗都会通过审核，还需要一系列的相关资质；比如需要商标、比如需要这个品牌线上线下知名度或营业额等，这“彰显”店铺的软硬实力。

为什么天猫采取了“邀请制”，在我看来，首先就是为了把一些阿猫阿狗阻挡门外，其次优先在淘宝C店“内部提拔”；我一些学生的淘宝C店，因类目不同，每个季度都会有相应的“邀请”，如医疗器械、皮具、家居等。当然，这里肯定也需要一系列技巧！那些，常代办天猫入驻的团队，90%都是用这些技巧混饭吃，你以为真的那么多“内部暗箱操作”啊。

再从店铺运营的角度天猫与C店，本身就不是一条平行线，一个免费、一个付费，就直接决定了“资源”的倾斜度。在商言商的角度，让你花了买宝马的钱，得到个小黄车的待遇，你肯定想不开。淘宝C店，每一笔成交是没有扣点的，而天猫每一笔都有5%费用支出。所以，从平台的运营侧重，给予天猫最大化的扶持，不论在流量获取、还是活动资源等层面，肯定优于C店。

当然，平台又不希望天猫“脱离掌控”，所以在规则上繁杂、琐碎，处罚的力度也比C店更受平台严格规范。同样违规，C店最多拍拍屁股重新开一家，而天猫面临罚款、清退，甚至追责。因此，运营一家天猫，往往具备了相当强的运营能力、渠道。有句话说得好：高投入、高回报、高风险，这都是对等的。再从店铺玩法的角度我2013年下半年的创业初期，开的就是淘宝C店，一直到2015年，陆续开了十几家。

从个人而言，C店的玩法，比天猫更轻松、更没压力，更适合摸索各种灰色的玩法。毕竟，成本摆在那。而绝多数新手，玩C店大多数都是打酱油，不懂得平台相关规则、不理解竞争关系，非要正面和天猫竞争，那肯定死的快。所以，玩C店，就必须学会各种玩法，必须灵活运用“钻空子”，才找到生存空间。否则，天猫这么强势的资源扶持下，C店很难生存。

再从公司规划的角度天猫，就像实体店中的“王府井”，作为高端的形象展示；不论产品的新颖、还是利润，肯定高于C店。所以，一些库存、一些残次品，肯定不再适合这类店铺。这时候，C店的作用就来了。C店就像街边的“清仓甩卖”，为了公司的库存消化而随心所欲的营销。可以跑淘客、也可以尝试直播、更可以激活老顾客等等玩法。

淘宝和天猫都是网购为什么没有分开？

淘宝是流量入口，天猫是从淘宝商城“进化”而来的，借鉴的是某商城的模式。都是网购但有些区别之分，淘宝主要面向中小卖家，而天猫则对接大型企业。2011年左右，淘宝要开商城了，商城的宝贝排名靠前，这使得原本C店的销量变得惨淡，杭州总部聚集了大量的淘宝店主哭诉呐喊，终究胳膊拧不过大腿。维权也无法得到解决，小店店主苦不堪言。

商城的建立，让不少人破产，不少人选择转行，小卖家无法存活。要想获得流量，要想生意好，开商城就可以解决。有个十几万的店主都会选择去办执照、商标、交年费、保证金等等入驻淘宝商城。（ps：那个时候的入驻费用和保证金，相对于现在来说要便宜很多）记得，那年我还在杭州卖衣服。房东就是搞淘宝商城的，花了十几万，不过生意挺好的。

还有就是同样的货，淘宝C店卖200，拿到自己商城里面卖400，翻倍的赚钱。没错，我说的都是真的。交钱就能获得大流量，交钱就能获得不错的收入。大多数人转行做商城了，可是商城主要是注重品质，我估计最先搞商城的那些中小卖家，有一部分还是顶不住商城的打压吧。淘宝和天猫都是网购为什么没有分开？淘宝的流量不可忽视，如果独立天猫商城，可能商城的流量会比较惨淡。

基于互联网思维，我觉得淘宝是入门流量，进入商城购买天猫会获得比较高的收益。流量分散不利于天猫和淘宝的发展，你可能知道购物上淘宝，但不一定潜意识网购上天猫。其实淘宝集市的店主，多么希望天猫商城能够从搜索排名里独立出去，可现实是阿里不想从搜索里分离天猫。可以品牌独立，但流量倾斜的天猫商城如日中天，销售量比集市店铺高多了。

一直以来淘宝被冠以假冒伪劣的标签，而淘宝商城则可以洗脱自己身上的“污泥”。如果完全分开，只怕销量下滑，商家不答应，年费也没人交了。总结：天猫出自淘宝，而淘宝是流量入口，正是因为有淘宝，所以天猫商城才站稳脚跟。如果天猫从淘宝分离，只怕是没有那么多流量，没有那么高销售量。以上为个人观点，如有侵权，联系删除。

天猫和淘宝是什么关系，幕后老板是同一个人吗？

先给结论，天猫和淘宝背后的控制着均为同一家公司，而这家公司的实际控制人依然是马云。其实通过阿里巴巴每年发布的财务报告能够看清楚其中错综复杂的利益与控制关系了。下面给大家解释一下为何我会说天猫和淘宝均由马云实际控制。天猫和淘宝是淘宝中国控股有限公司（香港）的子公司淘宝的运营是由一家叫作淘宝（中国）软件的公司负责的，而天猫的运营是由一家叫作浙江天猫技术的公司负责的。

在阿里巴巴发布的年报中明确说明了这两点。那么这两家公司的股东分别是谁呢？均是淘宝中国控股有限公司（香港）。换言之，淘宝和天猫业务是由同一家公司作为100%的持股股东所拥有的，就是上文提到的淘宝中国控股有限公司（香港），这家公司并非注册在国内，而是注册在中国的香港地区。淘宝中国控股有限公司（香港）由Taobao Holding Limited控制我们再往上追溯一层可以看到淘宝中国（香港）只有一个股东，那就是Taobao Holding Limited，这家公司注册于开曼群岛。

这样一来能够得出淘宝和天猫业务实际上均是由Taobao Holding Limited掌控的。难道这就到头了吗？其实不然，这家公司的上面还有更大的大佬。上市公司阿里巴巴是背后最大的母公司大家应该都知道阿里巴巴是一家在美国以及香港地区上市的公司吧？不仅如此，他还是Taobao Holding Limited的唯一股东。

阿里巴巴集团控股有限公司注册于开曼群岛，拥有Taobao Holding Limited的全部股权，完全控制着这家公司。而Taobao Holding Limited又是淘宝和天猫业务的实际控制房。淘宝和天猫业务最终都是由阿里巴巴掌控的。这也是为何阿里巴巴集团有限公司每年发布财报时都会将淘宝和天猫业务赚到的钱算在自己身上。

这里顺便提一句，天猫实际上脱胎于淘宝，可以算作是淘宝的高端版。一些品牌官方直营店可以在天猫上开店。普通人是无法在天猫上开店的只能在淘宝上开店。阿里巴巴由马云控制在文章的开头我就讲过淘宝和天猫实际上还是由马云控制，只是马云将很多权力下放给了阿里巴巴的现任董事局主席张勇。不过在涉及重大战略调整的事项时马云还是会出来进行最后的拍板决策，只不过这些公司内部的事情不可能放在聚光灯下和大家分享。

下一个问题，马云不在阿里巴巴担任任何行政职务，持有的阿里巴巴股份不到5%，远远少于第一大股东软银持有的24.79%，但我为何说他能够控制阿里巴巴集团以及其下属的天猫和淘宝业务呢？答案是阿里巴巴集团内部的一个叫作阿里合伙的制度。阿里合伙的最大职权是能够决定阿里巴巴集团的董事会一般以上的董事成员。由于董事会的决策一般需要经过半数以上董事同意才能通过，因此如果哪个主体能够确定一半以上董事的任免就意味着这个主体控制了董事会，能够通过它想要的一切决策。

因此，阿里合伙实际上控制了阿里巴巴集团的董事会。阿里合伙中有好几十名阿里合伙人，但他们之间也是有等级差距的。在几十位合伙人中有6人属于一个叫作阿里合伙位员会的组织，这个组织最大的权力是决定阿里合伙人的名单以及他们的奖金。从这个角度来说，合伙委员会控制了阿里合伙。合伙委员中的6人还有高低之分。普通的合伙委员会委员五年选举一次，但合伙委员会长期成员没有五年的限制，可以一直担任。

而目前只有马云和蔡崇信是合伙委员会长期成员。因此，他俩是阿里巴巴集团幕后真正的最大的大佬。蔡崇信当年放弃百万美元年薪拿着几百元月薪加入了马云的创业团队，他对马云的崇拜与尊敬是常人无法想象的，所以他必然听马云的话。最后的结论出来了，我们发现无论是阿里巴巴集团也好，还是天猫、淘宝业务也罢都还是马云说了算。