mih集团，MIH是什么公司?

1，MIH是什么公司?

印度MIH环球网络公司

2，谁知道米拉德国际控股集团公司（MIH）的股东结构,前十大股东及其...

它是Naspers的全资子公司

不明白啊 = =！

3，米拉德国际控股集团公司的公司简介

机构全称： 米拉德国际控股集团公司机构简称： MIH机构性质： 外资

4，网上说腾讯是南非的?这是真的吗?

南非Naspers有腾讯的股权，具体比例到2010年是34.7%. 总体说来南非占有腾讯三分之一的股权.中国人关注国际新闻的还是少，用英文查查能看到很多关于南非Naspers公司的信息。

腾讯官网显示腾讯控股现在是在开曼群岛注册的，股东名称所持股份数目股本百分比为：MIH China (BVI) Limited 630,240,380 34.27% Advance Data Services Limited 194,892,880 10.60% ABSA Bank Limited 185,000,000 10.06% 董事会里外国人占了一半，你觉得还是中国的吗？南非MIH集团，很多关心互联网的中国用户，应该对这个名字不陌生。从2001年到2002年，在互联网产业最低迷的时候，MIH先后从电讯盈科、IDG和腾讯主要创始人手中购得腾讯46.5%的股权，成为腾讯最大的单一股东，也成为MIH集团在海外迄今最成功的一笔投资。目前，MIH持有的腾讯股权为34.47%(数据摘自腾讯公司公布的截至2010年4月30日的股份信息.)，价值数十亿美元。

一切皆有可能马化腾是外星人，据说

不是真的，腾讯是中国的

假的吧 都是老马滴！

5，中核集团是什么级别?_

中核集团是国企，集团公司老总的级别是副部级。中国核工业集团公司（China National Nuclear Corporation，英文简称：CNNC，中文简称：中国核工业集团或中核集团），是经国务院批准组建的特大型国有独资核科技企业，于1999年6月29日成立。

中核集团是中央直接管理的国有特大型企业，隶属于国务院国有资产监督管理委员会。总部位于北京市。前身为第二机械工业部、核工业部、中国核工业总公司，由100多家企事业单位和科研院所组成。中核集团本身行政级别是副部级；董事长和总经理是副部级，副总经理则是正厅级级。

公司主营业务包括核能利用、天然铀、核燃料、核技术应用、工程建设、核环保、装备制造、金融投资等核心产业以及核产业服务、新能源、贸易、健康医疗等市场化新兴产业。先后创造了“中国第一颗原子弹爆炸成功”“中国第一颗氢弹爆炸成功”“中国第一艘核潜艇成功下水”等多项“新中国第一”。

企业标识标志图形为原子核模型图案和“中”字造型的结合，图案中电子轨迹线条含变体的“C”和“N”英文字母，是中国核工业集团公司的英文缩写“CNNC”。整体图形是一个从下而上的立体透视，其节节攀升的势态，呈现出勇攀高峰的精神，象征着中国核工业集团公司勇往向前、不断完善的企业理念。

6，mih tc holdings limited 是什么公司

mih tc holdings limited 公司全名米拉德国际控股集团公司。公司简称： MIH。MIH 公司是在美国NASDAQ和荷兰阿姆斯特丹股票交易市场的上市公司。从2001年到2002年，在互联网产业最低迷的时候，MIH先后从电讯盈科、 IDG和腾讯主要创始人手中购得腾讯45.5%的股权，成为腾讯最大的单一股东，也成为MIH集团在海外迄今最成功的一笔投资。目前，MIH持有的腾讯股权为33.78%(数据摘自腾讯公司公布的截至2014年4月30日的股份信息。)，价值数百亿美元。扩展资料：MIH公司主要从事以下三方面的业务：1、电视平台：本集团提供地区性的有线电视网络，卫星电视和其他付费电视服务，公司已经拥有超过200万户的使用者分布在非洲、地中海地区和亚洲（拥有泰国的UBC集团）；2、技术平台：通过Mindport强大的技术力量，本集团提供技术管理，有线网的接入和互动电视（控制性的拥有美国的OpenTV）和其他相关服务，使我们公司成为全球性的电子媒体公司；3、互联网平台本集团在非洲、泰国和中国的主要互联网企业中投资：拥有非洲M-Web公司16.8%的股份，M-web 在开普敦的股票市场上市，他是南非在线服务和内容提供的领导网站。MWeb.是该集团在中国的门户网站，脉搏网于今年初发布主要提供各种内容和服务，包括许多垂直的网站，如eefoo（中国易富网－财经类网站），eol（中国教育网），sportscn（华体网－体育类网站）是最新开通的又一垂直网站。该集团还在亚洲提供其他类型互联网服务。参考资料来源：百度百科-米拉德国际控股集团公司

全称: 米拉德国际控股集团公司 机构简称: MIH 机构性质: 外资 控股股东: 跨国媒体集团Naspers Limited 2公司简介编辑 MIH 公司是在美国NASDAQ和荷兰阿姆斯特丹...MIH 公司是在美国NASDAQ和荷兰阿姆斯特丹股票交易市场的上市公司，主要从事以下三方面的业务：（1）电视平台：该集团提供地区性的有线电视网络，卫星电视和其他付费电视服务，公司已经拥有超过200万户的使用者分布在非洲、地中海地区和亚洲（拥有泰国的UBC集团）；（2）技术平台：通过Mindport强大的技术力量，该集团提供技术管理，有线网的接入和互动电视（控制性的拥有美国的OpenTV）和其他相关服务，使该公司成为全球性的电子媒体公司；（3）互联网平台该集团在非洲、泰国和中国的主要互联网企业中投资：拥有非洲M-Web公司16.8%的股份，M-web 在开普敦的股票市场上市，他是南非在线服务和内容提供的领导网站。同时，他还拓展了在其他非洲国家的网络业务，包括纳米比亚，赞比亚和博茨瓦纳等。拥有泰国M-Web95%的股份，同时拥有Sanook！，M-Web是泰国的著名内容网站。

7，中国巨力集团是上市公司吗?

截至2020年6月27日，中国巨力集团并没有上市。中国巨力集团位于河北省保定市，现已形成索具、新能源、影视文化、刘伶醉酒、地产商贸、金融投资六大产业，所有产业由集团集中管控，使每个产业管理，更加科学、严谨。中国巨力集团专业从事索具制造的企业，主营业务为索具及相关产品的研发、设计、生产和销售，主要产品有合成纤维吊装带索具、钢丝绳索具、钢丝绳、钢拉杆、梁式吊具、缆索、冶金夹具、链条索具、索具连接件和索具设备等。扩展资料：中国巨力集团的相关介绍：中国巨力集团有限公司是巨力集团旗下子公司之一，是专业从事索具制造的企业，主营业务为索具及相关产品的研发、设计、生产和销售，主要产品有合成纤维吊装带索具、钢丝绳索具、钢丝绳、钢拉杆、梁式吊具、缆索、冶金夹具、链条索具、索具连接件和索具设备等。中国巨力集团全面实施国际化战略，利用现代化ERP的计算机管理技术，建立起具有国际竞争力的全球营销服务网络。公司的市场开发与营销服务网络建设的宗旨为：立足国内市场，面向全球销售，充分发挥本公司品牌效应，大力推进品牌建设，不断提高公司产品市场占有率。在国内建立了9个销售子公司、61个销售办事处。在国外100多个国家和地区建立了稳定的销售服务网络。中国巨力集团分别取得了ISO9001国家质量体系认证、GS认证、CE认证、CCS认证、LR认证、DNV认证、煤安标认证、API认证、ISO14001环境管理体系认证、GB/T28001职业健康安全管理体系认证，并成功纳入海军武器装备合格承制方，2008年荣获“中国驰名商标称号”。参考资料来源：搜狗百科-中国巨力集团参考资料来源：搜狗百科-巨力集团有限公司

中国巨力集团不是上市公司。　　中国巨力集团位于河北省保定市，现已形成索具、新能源、影视文化、刘伶醉酒、地产商贸、金融投资六大产业，所有产业由集团集中管控，使每个产业管理，更加科学、严谨。集团包括：巨力索具股份有限公司、巨力新能源股份有限公司、巨力影视传媒有限公司、巨力刘伶醉酿酒股份有限公司。用心建造中国人自己的索具行业，在中国创造世界的巨力，在世界创造中国的巨力。　　上市公司(The listed company)是指所发行的股票经过国务院或者国务院授权的证券管理部门批准在证券交易所上市交易的股份有限公司。所谓非上市公司是指其股票没有上市和没有在证券交易所交易的股份有限公司。上市公司是股份有限公司的一种，这种公司到证券交易所上市交易，除了必须经过批准外，还必须符合一定的条件。《公司法》、《证券法》修订后，有利于更多的企业成为上市公司和公司债券上市交易的公司。

是上市公司。　　中国巨力集团位于河北省保定市，现已形成索具、新能源、影视文化、刘伶醉酒、地产商贸、金融投资六大产业，所有产业由集团集中管控，使每个产业管理，更加科学、严谨。集团包括：巨力索具股份有限公司、巨力新能源股份有限公司、巨力影视传媒有限公司、巨力刘伶醉酿酒股份有限公司。

2010年1月，巨力索具成为又一家拥有明星股东的上市公司。根据招股说明书，巨力索具控股股东为巨力集团，而巨力集团的副董事长为力捧黄圣依而在娱乐圈知名的杨子。

不是

不是，正在筹划上市中，目前还没有上市。

8，太一云集团创始人兼董事长邓迪：新入局区块链企业应注意商业模式的...

编者按：本文来自链天下（ID：bcsky_pro），原标题《百媒链谈第一期：太一云集团创始人兼董事长邓迪》，36氪经授权发布。

邓迪，2003年毕业于清华大学，成功创办多家公司，在P2P、视频、云计算、数字货币、区块链等多个技术领域具有开创性成就，2013年被工信部授予云计算专家称号，担任国家互联网金融安全技术专家委员会委员、中央财经大学-世纪互联区块链联合实验室学术委员会专家委员，中关村区块链产业联盟副秘书长、及多家区块链联盟和组织的理事职务。

2013年，被工信部授予“云计算专家”荣誉称号

2016年，获得《环球人物》“金融科技领军人物20人”之一称号。

2017年，邓迪先生当选为中国区块链应用研究中心理事长，并被评为2017中国双创年度人物。

2017-2018区块链风云人物、区块链创业学院及委员会专家等多项荣誉。

2017年在瑞士达沃斯论坛上，邓迪先生作为中国区块链代表团团长，参与发起成立了全球区块链商业理事会（GBBC）。

2018年作为中国区块链代表团秘书长带队参加瑞士达沃斯论坛。

链天下提问：第一个问题，太一云在区块链领域是第一家新三板上市区块链公司，拥有200余人的研发团队，请您从太一云的布局，谈一下区块链企业或其他转型公司应当注重的关键因素有哪些？

邓迪：现在区块链市场非常热，新进入的区块链企业应该注意的是要注意商业模式的可行性和合规性。单纯做技术服务，不会是一个好的商业模式，这就像在互联网时代提供给企业做html网站的服务一样，实际上离互联网技术和互联网精神都很远。现在也并不是会改改以太坊或者fabric就能称之为区块链技术企业。真正的区块链企业应该是综合运用区块链思想和区块链技术来推动传统产业的变革和革命。

另一个就是合规性，在任何时候，都不应该触碰法律的红线，应该严格遵守当地法律。每一个区块链企业，特别是涉及金融和融资的区块链企业，都应该设立专门的合规部门和首席合规官。

链天下提问：第二个问题，在区块链项目从撰写白皮书，到最后上市以及市值管理的整个链条中，在不少环节已经暴漏出割项目的套路，区块链创业者该怎样才能避免被割，从而将资金充分应用到落地之中？

邓迪：区块链项目如果想避免被当成发币产业链收割的对象，最好的方法就是选择恰当的合作方。好的专业的服务机构，会帮助项目方创造更大的价值，同时控制项目风险。如果所谓服务机构只是单纯的充当中介，或者只是以赚一票就走的心态做事，那对项目方会有特别大的损害。

链天下提问：第三个问题，在比特币、以太币等主流币种腰斩，诸多加密资产破发的情况下，接下来会呈现一种怎样的变化态势，其中主导因素是什么？

邓迪：主流币种，有核心能力和落地能力的团队，将仍然会在下一个周期成为主力团队。很多空气币，圈钱币，可能将沦为不值钱的数字。市场低潮的时候，是价值投资和价值发现最好的时候。

链内参提问：2018年，被定义为区块链的应用落地之年。但有很多方面制约着区块链应用落地，比如区块链制度还没跟上区块链的发展，区块链的标准也没有出台，公链技术存在很大缺陷……这些都制约的区块链应用的发展。这点你怎么看？你预判一下2108区块链发展会有哪些特点？

邓迪：2018的区块链，因为社会的启蒙已经在开展，将会有更多一线企业和一线投资人进入，相比去年的空气币，今年将是落地应用的元年。因为任何技术的落地，都离不开社会的普遍认知。

在国际市场，合规数字资产和合规交易所牌照，将带动主流投资人的进入，并启动下一波的市场行情。

比特币小白提问：在以太坊发行量恒定的情况下，eos还有没有机会崛起？

邓迪：以太坊目前的核心价值中枢是i-c-o，但是主权数字货币和稳定货币将给以太坊带来挑战。但是以太坊的生态目前还是非常强的，未来的公链必须有足够强大的生态，才能参与对以太坊的挑战。

火球财经提问：区块链1.0时代的代表是比特币，2.0时代的代表是以太坊等智能合约的各种链，那么区块链3.0会有哪些突破？而在区块链落地应用方面，目前存在的难点有哪些？您看好哪些领域先取得成果？

邓迪：区块链3.0，交易速度将成为重要指标，分片，侧链、闪电网络等技术将普遍作为标配。另外就是跨链技术，和去中心化交易所技术。

落地最大的难点，还是商业模式设计和社会认知。国内我比较看好不涉及发币的领域和与实体经济结合的领域先发展起来，因为这符合我们国家的政策。

海豚区块链提问：当前区块链概念热潮逐渐减退，您预计这个泡沫什么时候会破灭？目前区块链技术有哪些瓶颈？

邓迪：这个不能一概而论，对于币市的优质项目来说，泡沫已经破灭。对于劣质项目来说，价值仍然高估。而对于区块链股权项目来说，目前连一家上市公司和独角兽都没有，谈泡沫太早。技术瓶颈我上个问题已经回答过了。

9，揭秘区块链职位薪酬:年薪百万只是传说 猎头说存在泡沫_

编者按：本文转自经济观察报（ID：eeo-com-cn），作者系沈怡然，36氪经授权转载。

这天中午，31岁的郭杨 (化名)刚开完上午的技术会议，接下来还有七八个小时的技术讨论等着他，难得有时间从工作中抽离出来和朋友吃个饭，一听对方说了句“区块链技术总监年薪150万”，手一抖，碗差点翻了。

他侧耳又听对方重复了一遍，没听错。郭杨是一家大型互联网公司区块链项目组研发总监，2年多时间全程参与了公司最早、最关键的区块链项目，是团队的中坚力量，但他怎么也想象不到自己所在岗位能有如此高的薪酬水平。

据科锐国际的《人才市场洞察及薪酬指南》部分调研报告指出，预测2018年区块链高级研发工程师的年薪将在30-60万，区块链研发总监和产品总监的年薪在100万-150万。《BOSS直聘-2018旺季人才趋势报告》这份报告中称，区块链成为风口之后，圈内不可避免地出现一些挂羊头卖狗肉的蹭风口型岗位，只是加上区块链三个字，薪资便能提升一截，国际中高端猎头公司Michael　Page金融服务部门总监Lily　Liu认为，现在只要但凡加上区块链这几个字确实工资高，不过存在一定泡沫。

这种泡沫并不存在于大型互联网公司，但郭杨所在公司的区块链团队几乎全部由从内部横向调动而来，大家的薪酬浮动程度都不大。Lily　Liu称，随着企业对区块链技术理解越来越深，逐步发现该行业对于顶级技术人才的需求量并不大。

郭杨回想起7年前的自己，彼时距离中本聪首次提出区块链的概念不久。他刚从某高校计算机系毕业进入公司做一名程序员，前两年至少有四个月每天12点才下班，“洗澡时候低头一看，头发掉了黑压压一片”，他不由得摸了一把、始终让他自豪的、比同事更茂密的乌发。

2013年他第一次接触比特币。2013年10月到11月，短短的一个月时间，比特币的价格就从1300元涨到了8000元。Mastercoin（现更名万事达币OMNI）等区块链项目也在2013年成功启动ICO。跟上这波热潮的大量炒币者，成功实现了一夜暴富的美梦。

一夜暴富的神话

“最开始就是炒币，1晚上赚一万块，早上醒了就多了一万块”，郭杨兴奋之余，还建议一个朋友买币，对方所投入的十几万资金，在一年内涨到几十万，还没等退出，却又在一轮低谷下跌到1000多。朋友没卖，觉得反正也没了，一直放到去年，全部涨回来了，赚了几万，一共放了四年。想到此郭杨觉得自己对不起这位朋友。

但总有人因一夜暴富而在币圈成名，他听说90后大空翼当年在数字货币上投下10万全部身家，握住三年，任他涨十倍百倍千倍也不卖，如今那个币翻了万倍，收益过十亿。让郭杨困惑的是，总能从外界听说有人赚得一夜暴富，但自己身边的炒币者都亏了。

2014年，郭杨经历了被称为“全民创业’的互联网创业潮，“2个人就能组一个公司，进个咖啡厅跟人聊天你都不好意思说你不在创业”，国家从政策到资源，更多的向创业和创新者倾斜。

他庆幸于公司周围并没有很多咖啡馆和餐厅，他对高档餐厅不感兴趣，觉得花这个钱和时间不值，去聊那些风口上的创业公司更不值。

尤其到2016年后，区块链开始火起来了，很多人很陌生，但是他已经积累了很多认识，并主动学习区块链技术。

2016年，区块链刚开始从一些山寨币的小范围拓展，成为一个新技术新概念。一时间诸多公司开始布局区块链。2015年，美国传统的银行机构，摩根、花旗等巨头纷纷投资区块链。中国平安、浙商银行、中国邮政储蓄银行等中国的金融机构于2016年纷纷拥抱区块链，BATJ等互联网巨头也相继在区块链上拓展自己的业务版图。布比等创业公司纷纷拿到千万元级别的融资。

郭杨所在公司就是其中一家，该公司当年从各个部门调配了技术人员组建一支新的团队，打造区块链技术平台，预期是和公司原有的金融部门结合与对接，在金融方面寻找应用场景，做出一款的区块链金融产品。

当下金融被认为是有望成为区块链率先落地的行业，据西班牙桑坦德银行研究显示，利用区块链技术每年能为银行业节省约150亿至200亿美元。具体来说，区块链在金融领域的应用场景包括了数字货币、跨境支付与结算、票据与供应链金融业务、证券发行与交易等方面。

很快公司领导找到郭杨参与项目。作为一种内部人员调度方式，这种聘任并未带来郭杨薪资的大幅增长。而这支队伍也仅有十几人规模，在一个年营收百亿级别、有着数万人规模的大型互联网公司，可以说所有业务部中规模最小的。郭杨称，领导选择他们是因为在技术上有所积累，同时又对区块链保持很高的热情。

但在成功研发了首个金融领域的区块链项目后，他们便遇到了财务方面交易的问题。这也是郭杨一直以来困惑的，“区块链技术为基础的虚拟货币究竟能否作为一般等价物”。

这是当下区块链行业最受争议的问题之一。兴业银行、华福证券首席经济学家鲁政委曾公开称，货币作为一般等价物的特征之一是短期内的价值要相对稳定。比特币存在的问题恰恰短期内暴涨暴跌。如果把明天你的工资在改成半个比特币，就会导致整个社会合约频繁变更、交易没有办法履行，因此短期内币值波动是这种货币能否成为一般等价物的一个大问题。

而中共中央党校教授、国际战略研究院世界经济室副主任、中国青年经济学人陈建奇则认为，比特币是有可能成为国际货币的。它稀缺性决定了其价格将伴随着使用范围的变化而动态调整。从短期来看，比特币经历了从计算机代码逐步演变为准国际货币的过程。

这种争论常在业界出现，目前央行尚未提出任何正式的数字货币发展规划，也未有官方文件进行讨论或规范。中国人民大学法学院、人大金融科技研究中心主任杨东公开对区块链政策监管问题进行解读，他称，目前，世界上主流国家对比特币等基于区块链数字货币的监管政策分歧较大，政策态度可以分为严禁、限制与准许三大类。而资本吸引力强大的国家如美国、英国等发达国家一般准许比特币，对比特币和区块链技术表现出极大的兴趣。

对于这类数字货币能否作为法币兑换，在杨东看来，法定数字货币的技术条件已经具备，但是法定数字货币推行之后，可能带来的对货币体系、经济、金融、社会生活、国家治理等方面的影响，仍然研究不充分。

当下，部分大型互联网公司及传统行业公司在区块链行业的试水，也因为这一不明晰的前景而踌躇不前。

“第一桶金”

这个萦绕在郭杨及所在团队心头的烦恼，恰是袁涛的机遇。袁涛，互联网行业出身，作为一名连续创业者，7年前首次创业便通过p2p项目赚到第一桶金，不同于郭杨，他认为自己既擅长也乐于在风口行业创业。

目前，他是“三点钟财经”项目的创始人，“三点钟财经”是专注于区块链领域的垂直媒体和社区，作为在2017年底涌现出的众多区块链媒体项目之一，据袁涛称，这个项目仅在构想阶段就融到了天使轮资金，目前可公开的有洪泰基金、信天创投。

而这已经是他第四个或第五个创业项目。4个月前他还是一家现金贷公司的创始人，后来项目由于政策风向突然转变而被关停。彼时，区块链行业正值发展高峰，他才开始筹划“三点钟财经”项目。

在袁涛看来，以区块链的技术和商业模式，较低成本地建立一套可信任、去中心化的机制，是对互联网公司长期以来搭建去中心化平台的初衷相反。而对于一个监管前景并不明确的新兴技术，大型互联网公司从战略上也非重点。从团队规模来看，郭杨所在公司中专注区块链项目团队人数，比袁涛公司人数要少。

袁涛这家公司的办公地位于北京朝阳门一座办公大楼内，前台没有挂公司的名称和LOGO，袁涛称之前现金贷公司的名称刚刚换下，新公司的标志还在设计中。走入公司，几百平米的办公场地约有二十几名员工，据袁涛介绍，这里几个月前还拥有一百多名现金贷公司员工，随着他进行一系列裁员、整顿，如今保留了区块链媒体项目需要的二十几人，袁涛嘴角上扬，“保留的团队中不乏有也是跟我共同经历这几次创业项目的员工”。

为了搭建推广渠道，袁涛在2018年1月的几天内建立了400个微信群，都是区块链和币圈的群，“大部分是自己建的，同时每天都有人拉我进群”，袁涛认为，这是公司最具竞争力的推广渠道。

现在的袁涛，仿佛又回到几年前创业现金贷的时光，出席区块链行业会议、沙龙在公开场合发表自己的对区块链行业的看法以及创业经验，然后，就被从台下前来交换名片、加微信的听众们包围起来。

如今，袁涛已是“链圈”的一位知名的创业者了，但他总听到圈内人议论他为什么总是去做风口的产品，他对记者说，如果我做房地产，那么我永远做不过王健林，只有在这样的领域，让我觉得我们之间的差距没有在房地产领域那么遥远。只有在一个新的领域才让我感到每个人都是平等的。

他目前的任务是招募区块链媒体团队，将区块链新闻内容做优从而获得流量。关于如何在项目中搭建区块链技术，他也常和投资人沟通。据他所称，如果将分为“链圈”和“币圈”，投资人对项目的侧重点多在“币圈”，或者更关注一个区块链项目中的Token机制（一种“代币”概念）。

对该问题，多位业内人士表示，当下区块链对传统行业的改造中，大多数项目只有沿用Token机制才能发挥区块链的价值。对于一度在去年11月被央行、银监会叫停的“代币”，如何进行合规改造让商业价值得意发挥，这也是数百个地点分布在北京各个区域的区块链沙龙所探讨的话题之一。

作为区块链技术一种最巧妙的实现，清华大学互联网产业研究院院长、IEEE计算机学会会员、清华大学经济管理学院管理科学与工程系教授认为，token的价值在于，借助这样一种手段，让讲信用的人获得回报。例如每个人都可以发行“股票”，让你的诚信、你一辈子积攒的高贵品格，能够被社会认知，并兑现其价值。

Bits　Angel创始合伙人马强就是其中之一，作为第一个进入“币圈”的风险投资人，他在业内被称为“小马哥”。常出席行业沙龙、峰会等公共场合并发表演讲，聚光灯下，一副金丝边框眼镜一闪一闪的。

2017年马强所在的机构投资了比特大陆（Bitmain）公司，作为世界范围内主要的矿机生产商之一，这家成立不到5年的公司在2017年获得了25亿美元营收，这个业绩水平在同一时期几乎与美国芯片巨头英伟达持平。

从2014年开始看区块链项目的马强，至今几乎看过行业全部创业项目，对于Token机制的商业价值，马强认为，如果是公有链，Token作为一种新的经济模型是有价值的，但如果是私有链，例如联盟链，本身能够采取一个分布式账本和去中心化的机制时，Token就不是一个必要条件了。

“百万年薪”传说

尽管马强看到，相比“链圈”，当下“币圈”的投资更活跃，但无论两者前景如何，区块链底层技术都是刚需，2018年他在投资方面将偏重于主链、侧链、跨链、稳定币的基础设施领域。

正如被区块链百万年薪吓了一跳的郭杨，业内一直存在着一些并未采用Token机制的“链圈”探索者。张作义就是其中一个，他是京东Y事业部区块链研发负责人，在他眼里行业的普遍薪酬并没有高到“年薪150万”这个水平。

与郭杨的经历类似，2016年京东开始开展区块链技术在供应链领域落地应用的研究工作，张作义加入并承接了产品预研和规划、落地推进工作。对他来说，进入新的部门薪酬并没有比原来高出多少，所以在记者会上被提问的时候，他才第一次知道竟然有百万年薪的产品经理。

京东数据研究院院长刘晖称，张作义所在的岗位是需求非常大。但在他看来，区块链对技术的要求并没有外界想象那么深奥，也并非一种颠覆性技术，他认为，除了抓研究方向的技术专家以外，对团队其他成员，只要选有一定技术背景，经过几个月的培训就可以上任，所以他选择了集团内横向调动。

他面试了一部分集团内的员工，张作义是为数不多的经他一轮轮面试筛选下来的。刘晖认为，除了技术背景外，一个不忽视的标准是，这是一个真正热衷于区块链本身的人，因为这足以抵御这个徒然间攀上风口却前路未明的技术，对从业者带来的诱惑和迷惘。

彼时，张作义正在准备京东区块链白皮书的发布会现场，这是他第一次对外界汇报自己几年以来热衷的事业——区块链。同时，这次分享会这是集团将他所在团队这几年精心打造的产品。

听着前三位的演讲，终于轮到他上场了，这是他第一次对外界汇报自己几年以来热衷的事业，他用手整了整衣角，拿起话筒，胸前京东红色的工牌。灯光照在面颊上，更衬得他肤色比前三位演讲者黑了几分。这是他作为一名区块链项目的产品经理，在探索以区块链解决农业问题的过程中，常常下乡的结果。

他们第一个项目针对农业场景中防伪、溯源的问题，他和团队的构想是，从一个小牛犊生下来给他戴一个耳标，养殖的过程中，比如农户信息，打的什么预防针，吃什么长大的，所有的信息和合作种养殖的企业同步这些信息，这些信息每天产生，可以理解为生长型的数据，以前这些数据对于大部分非技术农业种养殖的企业这些信息完全没有的。用京东集团的供应链整合能力，以及与合作品牌商的信息管理能力结合。

那段日子他在集团的办公室常常是空的，人总是去乡下体验并于农户们沟通场景，他深刻感到农业是一个潜藏着巨大活力的市场。有一次他去了用于屠宰、加工的工厂，他发现他们用的分割机器已经实现了自动化，一头完整的牛，到变成无数块小肉，“然后我们可以把每一块小肉跟这一头牛的对应关系进行精准的记录。”这让他更坚定了用区块链解决农业问题的决心。

张作义现在的目标，就是以相同的方法完成区块链技术在其他场景的改造，他称，随着团队做的越来越多，大家看到有三百多上线的品牌商，已经有将近八千多个商品，就像搭积木一样，正在一些品牌商合作的基础上再建立起他合作关系。

郭杨此刻也踌躇满志。晚间9点，他加完班和朋友在公司食堂一边用餐，一边讲述区块链项目的最新进展，经历了区块链行业的起伏，也听了一些或悲或喜的消息，反倒觉得区块链这项技术更有生命力，更值得去探索。想到此，觉得当下工作让自己的野心得到了释放，并期待着建立一份真正属于区块链技术的事业。