富士康多少员工,成都富士康有多少员工

富士康要求员工2月10号复工，员工大约80多万人，你怎么看？

大学同学甜甜，是富士康成都公司的一位基层管理员。最近，甜甜接到了公司的通知，要求所有员工，2月10日正式上班。但是，甜甜的老家是山东的。山东的疫情防控非常严格，村里封路，公共交通停运，高速封闭。从山东到成都，武汉又是必经之地。思考再三，甜甜决定乘坐直达成都的飞机前往。费尽了千辛万苦，终于达到了济南遥墙机场，经过一番的检查， 终于飞到了成都。

回到成都的家，报告了公司。富士康就安排同事来了，测量体温，询问了相关情况，并要求他们在家隔离，经观察没有问题后，才能上班。由于甜甜是管理人员，可以在家用电脑工作。公司的管理人员，每天来测量3次体温。富士康为了复工，也是做出了很多的防护措施。富士康是劳动密集型的企业，员工众多是它最大的特点。但是，也是当前疫情防控的难点。

80万人，来自四面八方，他们接触的人更是多如牛毛，而且很难分析和掌握。在这80万人中，如果有人感染了，14天的潜伏期，极易感染其他人。等到出现了症状，在进行防护，就晚了。必然会引起工厂的停工停产，带来更多的经济损失。因此，对于80万人的巨无霸企业，富士康可以按照要求复工，但是，必须做好复工前的准备工作，有备无患，防患于未然。

富士康，不惜代价，做好防护。 开工前，做好准备。富士康要提前准备好防护物资，购买好口罩、消毒液、防护服、护目镜等物资，设置隔离间、观察点，制定好开工方案，明确疫情防控措施和办法。经过政府的批准后，企业才可以开工。开工后，做好防护。员工上班后，要做好各项防护措施，公司要定期进行消毒，保持车间通风。给员工配发口罩、防护服等，要求员工勤洗手，爱护卫生。

生产中，合理安排。尽量减少车间内员工的数量，可以实行轮班，分开班次，每次少量员工工作，轮流倒替。 下班后，严格要求。要求员工各自回家， 不允许员工聚餐聚会，或者是搞大型的活动。在公司用餐，要打包带回，不能在餐厅里用餐。不允许员工私自接触外地人士，出现了感冒症状，要及时上报，及时就医，做好隔离观察。

总之，富士康作为拥有80万员工的大型企业，做好防护，是对公司负责，对员工负责，更是对国家负责。企业在追求经济利益的同时，应该承担自己的社会责任，做好疫情防控。我是厦九九，上市公司品牌总监，职场二宝妈，成长学习博主、头条号签约作者，写作教练，《撑过去，你终将成为更好的自己》作者。写走心的成长感悟、实用的职场分享、高效的写作技巧，欢迎关注我。

富士康在烟台有可以招工8万人的工业园，为什么还准备在威海建厂？

富士康在烟台有可以招工8万人工业园，为什么还准备在威海建厂？富士康在烟台建厂十多年了，最多时候13万工人为他服务，也为烟台经济注入活力，带动开发区的发展。但是有些细分的东西，烟台还不能生产，在威海建厂，可以弥补一些不足地方。特别是威海还有大客户，这样结合会让富士康更好的发展。富士康到威海，一定会给威海带去好多就业机会，能给当地带去好多税收，是好事。

富士康作为世界500强，有数百万员工，但为什么很多人不愿意承认在富士康工作？

郭其实不要参加果党爱怎么参选和谁一起选是他的事情。现在参加果党了，如又要退党，人格又要再破产。韩秃子自身超过百分50，其他人想也不要想了。 郭台铭是靠大陆发家的，大陆还通过绿色通道让郭台铭企业上A股。大陆让郭发达，郭却对大陆恶言恶语，郭的人品可见一斑。但现在富士康因为没什么科技含量，快破产了。郭台铭的弟弟打劫果党几十亿，郭想选，不想把几十亿还给果党。