政采云平台要怎么做,推行政采云平台有三大收获

最终由政府部门以政府购买服务形式，向政采云公司租用平台系统和采购相应专业服务，支付相关费用，因此政采云平台的使用是需要收费的。区别:政采云平台是全国首个经财政部批准、按云计算架构搭建的政府采购电子卖场试点项目。政采云平台是“互联网 ”背景下政府采购模式的重大创新，是政府采购领域的供给侧结构性改革。

农民怎么做电商？

农民怎么做电商发展电商能拓宽农产品的销售渠道，改变原有的单一模式;减少流通环节，降低流通成本，直接提高收益。拓宽农产品的销售渠道。目前来说，我国现有的农产品大多以农户经营为主。由于农民分散经营，缺乏促销意识，且个体经营力量有限，没有一个畅通的买卖信息渠道，造成农产品销售渠道阻塞。一旦农民超额种植热销农产品则容易引起供过于求的不良影响，产品滞销将给农户带来巨大的损失。

另一方面，当地有很好的农特产，但是没有推介展销的平台，农民找不到更大的销路，收入也只能不上不下。而农业电商化下，农民可突破封闭的生存经营方式和生存空间，根据自己的需求向全国以及世界各地发布信息，也可以了解各地市场情况，根据市场信息和用户需求合理选择分销渠道。另外，农户可利用网络实时传送声音、图像文字等优势发布广告，向市场传递有关农产品的信息，激发消费者的需求，将广告转换为交易，推动网上交易额增加的同时也带动了线下销售。

减少流通环节，降低流通成本。一般来说，农产品从田间地头到消费者手中大概要经历这几步：农民将农产品上交经纪人，通过经纪人运送到一级批发商手中，再由一级批发商转手到二级批发商，二级批发商再转手到零售商手中，然后零售商再销售给消费者。有些流通更复杂，甚至还有三级批发商、代销商、配送等等，流通环节多流通成本自然也就高了，这使得农产品价格不断提高，农民的收入却一成不变，甚至更低，损害了农民的生产积极性。

网络具有传播范围广、速度快、无时空限制、无需店面租金等特点，有利于增强农产品营销信息传播的效果，提高传播的效率。建立网络销售平台，农民可跨越时间和空间限制直接在网上与消费者联系，二者谈好价钱就可以直接发货给消费者，减少对收购商、批发商等人的需求，省下运输费、进场费、摊位费等费用，这样既可以让农户得到满意的价钱，消费者也能买得实惠。

政采云平台和政企云平台有什么区别？

区别:政采云平台是全国首个经财政部批准、按云计算架构搭建的政府采购电子卖场试点项目。 平台所属的政采云有限公司是由浙江省财政厅与阿里巴巴集团共同筹建成立，专注服务于政府采购各类用户，为政府采购交易和管理电子化提供整体解决方案。浙江省财政厅和阿里巴巴合作，通过“资本合作”和市场化运营的方式，共同合作建设一个集“网上交易、网上监管和网上服务”于一体的政府采购云平台，以充分顺应“互联网 ”新形势和“电商化”采购的新趋势，通过云计算和大数据技术，运用互联网思维重构政府采购交易模式和监管、服务体系，推进交易模式创新。

在运营模式上，浙江省金融控股有限责任公司与阿里巴巴集团下属企业共同出资成立市场化运行的公司，就是政采云有限公司，承担平台建设及运营任务。最终由政府部门以政府购买服务形式，向政采云公司租用平台系统和采购相应专业服务，支付相关费用，因此政采云平台的使用是需要收费的。政采云平台是“互联网 ”背景下政府采购模式的重大创新，是政府采购领域的供给侧结构性改革。

有效解决传统模式中的重复建设、推广成本高等问题，推进政采交易、服务和监管电子化、一体化、透明化，解决采购价格高、质量差、效率低等问题。政企云政企云是由软通动力携手IBM和甘肃移动共同打造的政府和企业的专属云服务平台。平台信息安全从安全性来讲，从云服务的三个层面上加入多种安全机制，以确保用户的 数据安全。

应用层　　 手机验证短信登录、订购产品短信验证，防止客户一旦密码泄露，盗用者也无法对企业的数据进行破坏。　　 用户密码定期更换机制，加强客户的密码安全性。　　 接入消息体加密。　　 密码复杂度加强，错误密码尝试次数限制。数据层　　数据库服务器采用高可用集群技术，保证服务不中断并缩短服务响应时间。　　 定期的数据库级、服务器级备份。

我想做电商，我是新手，要怎么开始？在哪个平台做？

大家好，我是淘宝美工老申。在社交电商浪潮的当下，新手要做电商，就从运营学徒开始，而不是盲目的自己开店，借鸡生蛋，自己既不用养鸡，又参吃到蛋，何乐而不为呢？第一：开店容易赚钱难，入门免费流量老贵老贵现在真的不是新手做电商的时候了，越来越多的老卖家都感觉有些力不从心，你一个新手怎么那么拽，去一个成熟的市场抢生意？勇气可佳，但运气不一定好。

电商的入门都很简单，开店也没需要钱，但是想要通过店铺去赚钱，那是有难度的，玩法成熟、卖家饱和、价格透明，最关键最关键的是流量费很贵。你开个店，如何获得流量呢？这就是一个无底洞，很容易陷进去拔不出来的。第二：店铺成败，关键还是看运营这里说的运营是那种真正意义上的，能统领大局、把握大方向，并且又能把计划执行到位的实战家，而并非懂点SD就飘得很高的空架子。

运营会通过数据的分析，得出一个可操作的方案，然后配备人手，拟定计划，再一步一步的去操作。美工、客服等都是配合的，做的是锦上添花的事，店铺基于数据，而不是靠运气了。第三：找到一个师傅，从基础运营开始，把一个店给搞起来新手，不要盲目的去开店，而是应该去找一个师傅，除非你有非常强的目标，比如你想做美工，想做客服，或者想从事摄影工作。

否则，在整个电商平台，你能全面了解整个团队的岗位就是运营。所以，建议你去找一个运营的师傅，跟着他学习全面、系统的工作。可能前期工资会偏低，但是自己能学到真功夫呀。只有当你了解整个店的情况和运营计划，并且能独立完成数据分析、团队协作等内功之后，才有可能自己去创业。第四：运营是整个项目的统筹，而不是只交你SD我有一个朋友，是做运营的，他一带新人，第一件事就交人SD，补单，控制转化等。

跟他的人一年半载之后，根本没学到什么有价值的技能。事实上，我觉得这是不负责的表现，前面讲过，运营不能只局限于SD，而是整个店铺的中长期计划，详细的运营计划和明确的目标、方向。所以，如果你也遇到了这样的师傅，那就先走吧，别浪费时间了。新手做电商，现在相当的困难，不要盲目尝试。与其根想当然地认为自己承担风险赚得更多，不如去加入一个团队，先赚点小钱，养肥自己之后再去飞翔。