服装店合伙人注意什么,店铺合伙人应注意什么条件

合伙做生意注意的太多了。谢小秘邀答！！1、首先要彼此各方面要合得来，这个非常重要，生意场上有太多的企业合伙人因为后期的利润分配导致合作关系破裂的，财务管理一定要公开透明，正所谓生意好做伙计难合。）也不是没有成功的案例，我有一对夫妻都是我的徒弟（一前一后拜我为师），他们两个经营一个淘宝店铺，一个做供应链，主管产品的开发、供给、美工、打包发货；另一个做运营，负责数据优化，推广引流。

创业时期找合伙人需要注意什么？

谢小秘邀答！！1、首先要彼此各方面要合得来，这个非常重要，生意场上有太多的企业合伙人因为后期的利润分配导致合作关系破裂的，财务管理一定要公开透明，正所谓生意好做伙计难合。所以一定要找到性格合得来的人做合作伙伴。2、彼此能力可以互补的，找到合适的伙伴是需要一定时间的磨合期的。一个创业团队初期不可能有很多人的，那么每个人都要各自承担一个岗位，要有人会整体运作，要有人会财务管理，要有人会分析市场投入市场，要有人会团队管理。

想找人合作开淘宝店，需要注意什么？

老实说，我有很多徒弟合伙做淘宝，都是情侣（夫妻）或者好基友，大部分最终都是以失败告终，店没了，感情也没了......合伙开店的道理我们都懂：有利益的地方就有冲突，血亲都可能会因为金钱反目，永远不要考验人性！老花也曾经合伙开过公司，现在说起来全是血的教训，希望你们不要走我的老路......在这里奉劝各位想要合伙做生意的：1、要先小人后君子；2、尽量不要和好朋友（男女朋友）合伙做生意；3、如果是C店不要口头约定，一定要请专业的律师起草《合伙协议》。

如果是企业店或是天猫店，可以按照所持股份，限定债权。4、做好利润分配、工作内容责任分配、退出进入机制等；5、做好财务登记，不贪对方的便宜，但是也不要变成眼睛里的泪，你现在牵的手，以后会变成捅你的刀（不要质疑，老花深有体会。）也不是没有成功的案例，我有一对夫妻都是我的徒弟（一前一后拜我为师），他们两个经营一个淘宝店铺，一个做供应链，主管产品的开发、供给、美工、打包发货；另一个做运营，负责数据优化，推广引流。

因为分工明确，再加上两个平时吵吵闹闹惯了，双方都彼此熟悉、了解、信任，单品在他们两个打理下，事半功倍，1 1=3夫唱妇随，其乐融融。说到最后，不管是合伙做淘宝，还是带领团队，你都需要过硬的个人能力和运营技术，如果你在团队里是个“隐形人”，对团队的影响不大，但没有话语权，这是一大忌，最终恐怕会被人踢出局。

有的人想和朋友合伙开一间餐厅，应该注意些什么？

合伙做生意注意的太多了。包括后厨的管理，前台的管理，进货，人员等。最重要的是股东之间的管理。朋友合伙做生意，合作的好就是朋友，合作的不愉快就是仇人。那么我们怎样来管理我们股东之间的问题呢？选出一个大家认可的人出来管理整个店面，其余人不参与一切的经营活动和具体的管理细节，但可以私下或者开股东会的时候提出自己的意见。

做账方面要清楚明了。观看小厨视频点链接https://i.snssdk/rogue/ugc/profile/?version_code=734